您所在位置：首頁 > 黨建動態知識產權港公司黨委立足于打造“黨建融合”模式，以黨建引領促改革發展，讓“關鍵少數”發揮“頭雁效應”，讓基層黨組織成為“紅色堡壘”，讓黨員崗位成為“紅色先鋒”，使黨的政治優勢變為企業發展優勢，確保企業在正確的道路上不斷開拓創新、高質量發展。
“準”把方向 扎深黨建“根系”
公司黨委從加強黨的政治建設著手鑄魂扎根、牢牢把握改革發展正確方向，通過開展黨建“深度融合、精準內嵌”等活動，把黨組織內嵌到公司治理之中，把黨的領導融入公司治理各環節。同時以黨的政治建設為統領，統籌兼顧、合力并舉推進黨建工作，對基層黨建工作的創新品牌、特色做法等進行項目化管理。堅持“組織立項”與“自主立項”相結合，列出黨建品牌清單，制定黨建品牌創建實施方案，成立黨建品牌創建領導小組，確保品牌創建定人員、定事項、定目標、定責任、定方式、定時限，讓“黨建融合”模式扎根基層，讓基層黨組織清楚什么時候該干什么、怎樣干。今年以來，公司黨委嚴格落實“第一議題”制度，領導班子帶頭學習習近平總書記最新講話及重要論述100余篇，認真參加雙重組織生活，“頭雁效應”顯著，筑牢了“兩個維護”的政治根基。指導推進“黨建引領改革發展”典型品牌項目創建，各基層黨組織根據不同特點、集思廣益、層層推進、逐步創新提煉黨建品牌4項。
“統”管大局 孕育黨建“枝葉”
為確保“黨建融合”模式枝繁葉茂、落地見效，公司黨委加強集體領導、推進科學決策，堅持“專業牽頭、上下聯動、分級管理、齊抓共管”方式，推動黨建和經營管理深度融合。前置研究知識產權港建設、中層干部任免、子公司設立等重大事項150余項，全面協調和推進董事會與經理層的高效協同。將業務工作和黨建工作同部署、同考核，通過發揮考核“指揮棒”作用，將管黨治黨、改革發展責任落實到每個支部，充分彰顯支部的“戰斗堡壘作用”，企業競爭力、管理水平、服務品質得到顯著提升。截至目前，公司修訂完善各類管理制度100余項、引進國內知識產權服務機構54家、先后承辦3期知識產權論壇，舉辦了“晨星杯首屆中國敦煌國際科幻創作邀請賽”，參展了“第十七屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會”，進一步提高了企業影響力和知名度。
“力”保落實 共享黨建“碩果”
近日，公司創出了線上版權登記突破42000件、完成審批31000余件、排名西北第一的好成績，這個成績的取得，得益于把黨建工作與經營工作融為一體的“黨建融合”模式，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，依托黨員示范崗，以點帶面，補短板、抓漏洞、提質效，有效保障了經營目標任務的全面落實。截至目前，公司累計完成知識產權培育、確權、運營服務51254項，服務企業620家；承接知識產權維權保護案件85件；孵化高成長性知識產權企業13家，在孵企業182家；蘭州科技大市場管理有限責任公司完成技術交易登記2589項，技術交易額為15.81億元，幫助區域內中小企業享受減免稅2060.18萬元。同時獲得了“全國版權示范單位”“2021年度國家知識產權信息公共服務網點”“知識產權運營轉化甘肅省國際科技合作基地”“全國創業孵化示范基地”“國家技術轉移人才培養基地”“高新技術企業”等多項榮譽稱號。
